調(diào)研現(xiàn)場
5月18日,集團黨委書記、董事長楊國林率隊到華南建材佛山工業(yè)園區(qū)、深圳雅致三水工廠、寶灣物流三水園區(qū)進行安全檢查,并深入車間、倉庫一線調(diào)研。集團副總經(jīng)理、安全總監(jiān)陳波參加檢查。
楊國林講話
楊國林一行首先參觀了H1508國產(chǎn)大型郵輪Mock up樣品展示現(xiàn)場,隨后先后檢查了華南建材各分廠、深圳雅致各條生產(chǎn)線和寶灣物流屈臣氏倉庫安全生產(chǎn)情況,詳細詢問了生產(chǎn)流程、質(zhì)量把控、安全組織、物業(yè)管理等方面的情況,和一線員工進行了交談。在聽取各單位全面工作匯報后,楊國林提出了五個方面的要求:
一是要練好內(nèi)功,提升能力。要通過微創(chuàng)新或改良性創(chuàng)新,降低成本。要通過優(yōu)化生產(chǎn)管理流程,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。要通過提高設備機械化水平,優(yōu)化生產(chǎn)線,不斷完善管理和產(chǎn)品,提升整體能力。
二是要加大開拓,擴展市場。要研究市場,找準自身的競爭優(yōu)勢和定位,準確把握客戶需求,在產(chǎn)品訂制化、快速標準化方面下功夫。重點要認清形勢,找準對標,從最初跟跑到并行,最終實現(xiàn)領跑。
三是要優(yōu)化組織,重視人才。一方面組織架構要扁平化,要提高企業(yè)和部門間效率和協(xié)同。同時要重視考核激勵對人才潛力的引導,認真思考和設計考核激勵,真正激發(fā)人才的責任心和創(chuàng)造力。
四是黨建引領,攻堅克難?;鶎狱h組織要堅持把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營一體抓建,在公司急難險重任務中,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中,黨員要立足本職崗位,率先垂范、示范引領,充分發(fā)揮先鋒模范作用。
五是抓好安全生產(chǎn),防范風險。要始終警鐘長鳴,毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)工作;疫情防控是嚴峻而現(xiàn)實的任務,各單位要進一步完善預案,做好常態(tài)化疫情防控工作;大額物資和原材料采購、工程建設是廉潔風險易發(fā)區(qū)、高發(fā)區(qū),一定要守牢底線、管住自己,絕不能在這方面出問題。楊國林還要求各企業(yè)領導要關心關愛員工,要盡可能創(chuàng)造和改善工作、生活條件,以更好地保護他們的生命安全和身體健康。
楊國林最后指出,集團對制造業(yè)高度重視,希望大家勵精圖治、奮發(fā)有為,把集團制造業(yè)版塊做優(yōu)做強做大。
各單位匯報工作
集團綜合管理中心、南山控股、集團智造事業(yè)部相關負責人陪同調(diào)研。
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