集團(tuán)品牌定位是：放飛夢想的平臺(tái)。集團(tuán)品牌定位是在集團(tuán)使命和愿景的基礎(chǔ)上，建立與其它組織差異化的品牌成果輸出方式，對外傳遞集團(tuán)品牌價(jià)值和品牌承諾，回答了“我們與眾不同的價(jià)值在哪里”
集團(tuán)品牌使用管理以集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)為指引，以集團(tuán)企業(yè)文化為根基，貫穿于集團(tuán)總體市場策略中，以規(guī)范集團(tuán)品牌使用管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)品牌資產(chǎn)保值增值，為集團(tuán)做優(yōu)做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。集團(tuán)品牌管理遵循如下四項(xiàng)原則：整體規(guī)劃、靈活高效、分層分類、循序漸進(jìn)。
通過5年左右的發(fā)展與建設(shè)，建立健全中國南山集團(tuán)品牌管理體系，提升集團(tuán)形象的知名度與美譽(yù)度，使品牌價(jià)值成為集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的一部分。
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